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饼干糕点OEM贴牌展览会-福建新星欢迎您

更新时间:2024-11-13 09:01:00
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自有品牌亦称“零售商品牌”(如超级市场、大卖场、连锁店等自有的商品品牌)。零售商通常将自有品牌的产品外包给合格的制造商进行定制化生产,一般质量同比一二线同类产品,价格还略低于这些产品,所以能有更高的市场肯定率与复购率。其产品品类涵盖了食品、纺织服装、日用品、生鲜、家电等多个领域。简单来讲:工厂为零售商提供代加工及定制化产品生产。

低价格源于严格的成本管控。据了解,沃尔玛自有品牌的一个重要工作就是成本控制,团队会将自有品牌的各个成本做非常细致的分析,例如原材料成本、厂商生产成本、物流供应链成本等,经过细致分析后,沃尔玛再根据整个供应链链条的经验与资源,判断哪个环节可以进一步压缩成本。

  在这个过程,供应商如果想在成本方面“忽悠”沃尔玛,基本是不可能的。例如厂商在生产蛋糕或者饼干的时,他们只要说出自己的原材料来自哪个区域,沃尔玛基本就知道该区域原料的市场行情。如果厂商在原料上的报价高于惠宜自有品牌,沃尔玛会直接建议厂商采购惠宜相关产品。

  比如,糖料是饼干的常见成分,如果代工厂原料糖的报价高过惠宜同类产品,则沃尔玛会建议代工厂直接采购惠宜的糖。

  正是通过各项成本的细致分析,惠宜品牌的商品才能做到价格比同质商品低30%。

  对于定价策略,例如上文提到的湿纸巾,在上架前期,沃尔玛会把市面上所有的湿纸巾买回来进行研究,不光比较湿纸巾的价格,而且会看它的具体成分,如水分含量、杀菌强度等,这些要素都会为惠宜商品的定价做参考。

  沃尔玛内部还有一套价格管控系统,系统每两周会对比一次价格,主要是与同质的全国的价格做对比,根据价格对比报告对惠宜商品价格做出调整,确保惠宜品牌在价格方面的优势。

  值得一提的是,惠宜品牌在销售过程中,不会特别安排促销员,也没有额外的市场营销费用、广告费用等,这样也会节省很多成本,而这些节约下来的成本会回馈给顾客,也就是一定程度上降低商品价格上,让用户真正享受到性价比更高的商品。

全球自有品牌产品亚洲展喜迎“十周年”,赶上国内自有品牌的快速发展,我们顺势而上。目标吸引1,000家展商,2,500个展位,50,000平方米展览面积,预计会有35,000名专业观众莅临现场。

2019年“全球自有品牌产品亚洲展”将于2019年12月10-12日在上海新国际博览中心(N1——N4馆,50,000平)盛大召开,展馆位于浦东陆家嘴金融、张江高科之间。汇聚上海轨交2、7、16号线及磁悬浮,提供给各大展商一个便捷、高效的贸易展示。

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