第十届自有品牌展览会-自有品牌新的风口
第十届全球自有品牌产品亚洲展•2019上海
全球零售自有品牌产品亚洲展喜迎“十周年”赶上国内自有品牌快速发展,我们顺势而上
目标吸引1000家展商2500个展位,50000平米的展会面积预计有30000名专业观众莅临现场
张晟认为,中国目前大力发展自有品牌的时候还没到,因为生产企业的品质良莠不齐。当生产企业的品质相对均等,消费者才会信赖。对品质要求高对品牌忠诚度相对低的商品才适合自有品牌,品牌忠诚度高的商品不适合做自有品牌。
产品差异化即便做到,没有太高的技术门槛,由于品牌忠诚度不高,又很容易被模仿。所以自己的调研分析能力与生产企业之间的紧密合作研发是需要时间积累的。
今天我们国家消费者看到自有品牌时还要看生产企业名称,所以做起来难。零售业的自有品牌是需要循序渐进。Costco的kircland品牌是有所为有所不为的。压低价格目前在国内一定不会有好的生产企业帮你做。
周勇表示,我国自有品牌占比较低、业绩较差的主要原因有三个:一是零售组织化程度太低,连锁的销售额还不及沃尔玛一家的销售总额;二是我国零售业的口碑不太好,殃及自有品牌;三是我国零售商普遍缺乏慢功夫,自有品牌商品普遍缺乏有质感和高品质的价值认同。
供应商生产的产品品质不好的情况多如牛毛。我觉得这也是自有品牌开发的机会。有关产品的问题,有关消费的需求,有些比我们想象的要复杂,有些则比我们想象的要简单。该复杂的时候要复杂,该简化的时候要简化。
在方献礼看来,我国还处于自有品牌经营的初级阶段,就是在做一系列的产品,很多企业还没到达“打造品牌”的阶段。目前主要问题还是如何认知自有品牌,如何树立目标、设计路径,及达成策略。
一个产品是不是品牌商品,不是由零售商或社会媒体所定义,而是由消费者所定义,如果消费者觉得这个产品代表着“高性价比”或者“时尚的生活方式”,那么,这个产品的牌子就是品牌。消费者买的是价值,而不是价格,如果自有品牌不能做出来有利于消费者的价值,那么,是不会被买单的。
所谓零售商,就是零售专家,而不是生产专家或品牌营销专家,做自有品牌意味着你不仅仅做零售专家,也要成为生产专家、品牌营销专家、供应链运营专家,这个转变是需要过程的。
作为亚洲规模Zui大的自有品牌产品展览会,一直致力于为国内外供应商和零售商提供更大的平台,为消费者提供更好的商品和服务。此次展会盛邀众多蜚声国内外的自有品牌专家和业内知名人士共同探讨中国的自有品牌之路。展会多项数据均打破历史纪录,主办方更得到海内外人士的。
从本届展会的盛况可以看出,无论是全国性的大型零售商还是地方的龙头企业都对自有品牌高度重视。本届自有品牌产品越来越多,范围越来越广,从食品到非食品,越来越多的企业投入到自有品牌的研发和生产中。中国自有品牌产品进入2.0时代,同时也寓意着我国的自有品牌向前迈进了一大步。
参展范围:
可直接进入超市、百货商场、连锁店、折扣店进行销售且适宜做超市贴牌的产品
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