自有品牌亚洲展/2020上海OEM展会
自有品牌亚洲展有别于其他展会Zui明显的特点是:参展一次,服务一年
1、每年展会结束后——第二年9月前:每周提供线上采购需求发布
2019年度,PLF总计为93家次的零售商(包括:沃尔玛、麦德龙、盒马生鲜、永辉超市等),发布了17次线上
需求(4-8月每周/次);帮助零售商提供448个SKU的供应商匹配;帮助887家次供应商(已报名展商687家
次)活动了自有品牌合作的商机。
2、全年深入产业集群地,组织零供采购对接会(19年7场:台州、连江、盘锦、南通、青岛、厦门、烟台)
带领84家零售商,深入到:台州、连江、盘锦、南通、青岛、厦门、烟台等地举办了7场零供对接会,考察了近
30家优质的自有品牌供应商,为443家企业就近提供了自有品牌合作商机。
自有品牌对我们这样从事孕婴童行业的零售商来说是战略性的,因为有了自有品牌以后,我
们就会做差异化的定位,利用自己的品牌产品来加强我们母婴连锁在消费者心目中的形象,
例如乐友,我们尽可能提供环保、无刺激、无防腐剂,并且让现在90后妈妈放心的产品。
—乐友(中国)超市连锁有限公司执行董事COO 龚定宇
今年比去年参加展会的零售商数量更多,并且还有一个趋势,参与的中小企业也更多,以前大
家觉得自有品牌是沃尔玛、家乐福、永辉等大型连锁的事情,现在有越来越多的中小企业和地
方性连锁,也加入自有品牌这个战略和发展过程中,如蚂蚁商盟、齐鲁联盟。当然我们都静待
时间的考验,很多事物是经过时间和市场的洗礼后才成为教科书一样的发展模式。
—自有品牌专业委员会特聘专家 李林桦
希望通过自有品牌去提升产品的差异化,让顾客看到我们的不同,从而提高顾客的忠诚度,
这也是零售商获得差异化竞争的重要途径之一。
—福建冠超市全国直采中心总经理 冯美姜
获得自有品牌“品类拓展奖”,是对罗森自有品牌发展的肯定以及鞭策。自有品牌上海展的出
现,对我们今后如何做好罗森的自有品牌,让消费者真正能够尝到美味、安心的美食大有帮助。
—上海罗森便利有限公司副总经理 何韵民
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