2019自有品牌冷冻食品展/OEM

2019OEM贴牌代加工产品展览会

曹连休跟大家分享了HEB是如何开始自有品牌创业的。首先，HEB认为必须先要聘请一位有学历的食品科学专业人士；第二：有食品专业人士制定食品检验标准，例如：农残、化残、重金属、瘦肉精等是零标准还是0.01标准。HEB的Cental Market 就是以0.01的标准检验所有的食品。有了这个标准才开始自有品牌的开发。0的标准就是所有其它HEB门店的检验标准。

所有给HEB供货的供应商必须接受HEB的卫生检验标准的课程，一般为三日培训，并且承担自己的培训费用。只有考核合格的供应商才能给HEB提供食品，这样供应商才能给HEB供货。这样供应商供应的食品才能符合HEB的要求，做好长久的合作基础。

HEB高薪聘请了汰渍的研发副总裁，针对汰渍品牌开发的一款洗衣液Bravo，就是一个很成功的案例。这个洗衣液两年时间超过汰渍其他产品销售额总数的20％，其现在已延伸出24个SKU。

夏骏桉表示，零售商需要“积极主动”地展示和差异化“自主品牌的质量和形象”。

方献礼说：“我研究过一段时间的国外零售商的自有品牌开发，印象比较深刻的还是Costco的柯克兰签名系列，几乎覆盖了Costco的每个经营品类，目前在Costco的销售占比超过28％，就是销售额超过350亿美金的一个系列。Costco是会员俱乐部，柯克兰签名系列就是打造的性价比，这就是这个品牌的标签。而且Costco也在通过自有品牌的竞争力，迫使其他供应商给商店提供更大的支持。”

参会联系 吴妮娜 136 6140 6349（同微信）