OEM代加工酒类展览会-2021

零售行业集中度差异导致产业链议价能力差异是自有品牌发展不均的重要原因，自有品牌在不同企业发展定位具有差异。海外集中度较高，零售商对上游具有强议价能力，自有品牌进一步成为供零产业利益链重新分配者。我们着重研究部分海外零售商自有品牌，发现各自发展自有品牌时战略定位存在差异，具体分为规模效应和品牌效应。1）沃尔玛严控产品力打造品牌效应，以强大的供应链体系压成本，提升产品毛利率；2）罗森通过挖掘细分市场，结合自身便利店业态的优势，打造差异化产品提升产品售价提高毛利率；3）Costco结合会员体系，将自有品牌打造成“提高客户粘性和复购”的“抓手”赚取更多会员费实现盈利。但三者都能后改善企业的经营效益。

国缘酒业有限公司位于山东省淄博市，

是一家专业为全国各大卖场、超市白酒自有品牌

OEM 代加工企业。

国缘酒业原酒生产基地占地50 亩。拥有30

年窖龄的窖池120 口，10 年窖龄窖池260 口。

年酿造生产原酒1500 吨，现储存15 年老酒

2000 吨国缘酒业灌装车间占地50 亩，拥有9 条

国内先进的全自动灌装生产 线，日产量70000 箱。

现已合作的卖场超市：华北区大润发、威海家家

悦、北京物美、武汉中商、武汉武商、深圳人人

乐等30 多家.

自有品牌，一般指零售商自有品牌，通常指工厂进行代工生产，卖场、超市、百货公司等零售商冠以自有品牌标签并仅在自有商超连锁门店进行营销的产品。自有品牌产品生产模式包含但不于零售贴牌、零售OEM等。