2021食品包装袋OEM代加工展览会-上海国际贴牌展
打造自有品牌必须要有一套完整的系统。要有完整的品牌系统、产品研发系统、市场推广系统、品质管理系统、供应链系统。同时构建自有品牌的生态化体系也非常重要。例如,小米用资本的方式构建了属于自己生态系统。有效解决了各个企业之间的长远利益问题。其次,打造品类系统,不能是看到一个产品就想做成自有品牌,明天看到一个厂,就想做贴牌。终做成的产品是“十三不靠”。缺乏一套体系,这样的做法不可取。初步阶段,要聚焦小品类产品,通过局部拓展到全部,思路明晰的设计出满足顾客不同需求的自有品牌矩阵,每一个相应的自有品牌应有其准确的目标市场和定位。
在同质化竞争尤为激烈的零售行业,聚焦产品本身,通过打造差异化产品,设计和生产,以区别其他同类产品。这其中,既要做好品控,精心打磨产品。也需要具备创新意识,满足消费者的新奇意识,为其提供优质、独特的“价廉物美”产品。
高毛利的确是驱使零售企业做自有品牌的一大根本原因,也是自有品牌能为企业带来的现实回报。因此,零售商一开始就要明晰各品类产品的盈利空间,制定完整可行的经营计划,逐步实现阶段性目标。通过细分优化现有产品,瞄准目标客户群体,提升该品类产品的边际利润,以此来梳理零售企业的品牌形象。关于这一点,经典的成功案例,就是世界零售巨头沃尔玛。沃尔玛于1992年开始推出自有品牌——惠宜(Great Value)。经过20多年的发展,惠宜的销售额已经近100亿美元,品牌涉及2000种产品,为沃尔玛带来巨大的销售业绩和可观的利润。
自有品牌(Private Brand,简称 PB),又称为商店品牌,是指零售企业基于自身销售数据分析、充分研究客户需求后,从设计、原料、生产、到经销进行全面订制化的产品。PLF全球自有品牌产品亚洲展是有由跨采(上海)广告有限公司负责运营,由零售企业指定的供应商生产, 贴有零售企业品牌, 并在自己的卖场进行销售;其实质就是零售业的OEM产品。
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