日用品品类上，由于差异小，零售商只能通过促销低价等方式吸引消费者，以低价带动量的提升，然而一旦价格提升，销量很难持续。上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会（PLSC）报告显示，在这些品类零售商能很快做到40-60%的占有率，但随即进入瓶颈期——自有品牌占比30-40%后很难继续提升。同时，品牌商的商品在电商等渠道上价格甚至能十分接近于零售商自有品牌，使得零售商自有品牌的价格优势愈发不明显。

生鲜品类上，中国供给端业态竞争更为复杂。除了传统商超、便利店、电商以外，生鲜领域中海外相对较少的菜场业态、抢占“后一公里”的生鲜电商等前后夹击。菜市场被视为重要的民生工程，价格会被管控压低，而生鲜电商在导入阶段，各种补贴折扣也将价格压到了较低的水平。在调研中，我们发现商超仅在肉类产品上有一定价格优势。因此，中国生鲜自有品牌仍主打低价策略，毛利空间或将被进一步压缩。

OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道.

原始设备制造商具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。可见，定点生产属于加工贸易中的“代工生产”方式，在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口

OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化发展趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。

参展范围：

可直接进入超市、百货商场、连锁店、折扣店进行销售且适宜做超市贴牌的产品

食品饮料类

健康美容类

日用百货类

参展联系吴妮娜 136 6140 6349（同微信）