国内已涌现出了越来越多专注袋泡茶生产和研发的企业,倘若这些茶企业,能在制作和宣传袋泡茶上下功夫,通是西方经济萧条促使消费者选择节省开支的产物,直到2018年美国自有品牌销售额增速为5.8%,超过制造商品牌增速,且自有品牌产品占比较高的企业过去五年营收复合增速均有较好表现。中国自有品牌则在新零售契机下再次备受关注,逐步实现从高毛利率到产品差异化到定制化的转变。自有品牌在零售企业发展战略中扮演功能略有差异,但终都通过改善毛利率和复购率改善利润。传统零售商有做自有品牌天然优势,电商则由于反馈的是流量数据而不是工厂本身质量相对无优势。目前中国自有品牌进入后营销时代,以永辉和苏宁为例的传统零售企业在探索自有品牌时有望挖掘更多潜在市场。过高品质的产品,与国际袋泡茶竞争。势必会带动茶叶粉碎、茶叶包装等设备技术的发展。这对于一些企业来说,是一块值得探讨和发掘的市场,更是一次促进产品转型的大好时机。
袋泡茶市场蕴藏着商机。这种信心,自国内年轻一代消费者生活方式,也缘于中国茶叶与世界的接轨加快。袋装茶虽然改变了制作模式,但是味道没有被改变的。随着人们生活节奏加快,袋泡茶因其具有定量、卫生、方便、快速的特点,需求将越来越大
人们通常会认为,袋泡茶一定不是好茶,其实这真的是一个误区,也因此限制了袋泡茶的发展空间。中国茶叶品种这么多,可以拼配出各种口味的茶叶,通过技术创新,将茶叶中的有效成分进行提取,制作出色泽、口感俱佳的功能性袋泡茶,是一件很简单的事情。
而关键的,不是在于袋泡茶的质量与口味。重要的是要培养消费者。推出适合不同消费者的袋泡茶,不仅是要加大创新力度,还要推出适合不同消费人群的袋泡茶。儿童,妇女,孕妇,老人等各个层次的消费者。茶叶市场上袋泡茶是横跨了茶饮料、保健品、药茶三大黄金行业,既可品茗,又能保健、养生。所以它面向的消费者市场是巨大的,男女老少皆宜。
大部分零售商品占比在5%-10%之间,个别零售商能做到15%。整体评估下来,我国的自有品牌产品市场占比依然处在3.5%左右的低点。结合之前提到的国内优势,我们坚信自有品牌未来可期。
0EM这种新型的生产组织方式是经济全球化下国际分工合作的结果,是资源配置优化的有效途径,也是市场细分的必然结果。中国劳动力资源丰富,经济发展迅速,越来越多的世界厂商将制造环节转移到中国,导致了OEM方式在中国的繁荣。近些年来出口型企业已经认识到仅仅依赖外国品牌输出的传统OEM贴牌生产,并不能从根本上提高中国企业的国际竞争力。同时随着国内人力资源成本、资源性等生产成本逐年攀升,出口市场日趋严峻。面对“内忧外患”的全球经济危机,以及不确定性的政治因素等,更使外销OEM商业模式的内在缺陷凸显,中国OEM企业寻求可持续发展的出路迫在眉睫。近几年,国民收入水平增加,内销市场消费力需求强劲有力爆增,许多外销型企业将眼光和战略布局转向了,并延续了擅长的自有品牌之路。
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