参展对象

会对参展企业采取统一标准审核，对规模、经营形式等严格把关，如果您的企业拥有：
◎ 拥有属于自己的工厂
◎ 产品适合在超市进行出售
◎ 年产量能够达到零售商超的供货要求
◎ 曾经尝试或在未来有意愿为超市做贴牌生产

全球零售自有品牌产品亚洲展

我国卫生巾行 业的市场规模由 2013 年的 94 亿美元增长至 2016 年的 120 亿美元，年均复合增长率为 8.48%。2016 年，中国卫 生巾行业的市场规模同比增长 7.25%，相比 2011 年增长 57.96%。根据生活用纸专业委员会的数据，预计我国卫 生巾行业的市场规模到 2021 年将达到 168 亿美元，年均复合增长率为 6.96%。

目前我国卫生巾市场渗透率约 90%，但仍然存在明显的地区性差异。在一二线城市及东部沿海发达地区， 卫生巾产品的渗透率已接近 100，而在农村地区卫生巾的市场渗透率还远未饱和，未来仍将保持继续增长，其 主要增长驱动力来源于：城乡居民人均可支配收入的提高、女性生理卫生意识提升、农村地区卫生巾市场渗透 率增长、女性适龄阶段向两端延伸、消费升级导致优质高端产品和差异化产品的需求增加。

通过对卫生巾市场发展趋势分析，妇女卫生巾的产品类型和功能也随着国民消费的发展及行业市场的逐渐成熟而不断创新更新，护翼型卫生巾几乎已全部取代直条型卫生巾，“超薄”、“柔棉”、“抗菌”、“舒适”成为卫生巾发展的代名词，“中药护理”、“熏香除味”、“绿色可降解”则成为卫生巾产品发展的新利润点。也正因为卫生巾产品类型及功能的推陈出新，产品获得高附加值，近两年妇女卫生巾行业市场销售额增长均高于销售量的增长。

未来,随着我国居民人均可支配收入的逐渐提高和女性消费者对生理期卫生重视程度的日益加强,卫生巾市场规模将进一步扩大。

品牌是企业不可少的无形资产，是企业竞争优势的来源，只有拥有强势品牌，才能在市场上拥有竞争优势，同时也以企业竞争优势为基础，才有更好的利润空间。但打造品牌是一个长期和渐进的过程，除了持续性投入、巨额预算和拥有技术和渠道优势外，还需要企业整体的规划，这些都需要专业人才的参与及雄厚资金作为后盾，在这些条件不成熟不具备的情况下，开展OEM业务，可以学习一些先进的管理经验，完成资金积累及克服困难，从而使公司得以生存和发展。因而OEM和自创品牌互不矛盾，也不是截然不同的两个阶段，它们是一种主次兼顾、多腿走路的企业发展模式。

零售自有品牌产品指的是由零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的。这些产品由零售企业选定的供应商生产，使用零售企业自己开发的品牌，相当于零售业的OEM。公开资料显示，在英国，零售企业自有品牌占零售业销售额的30%左右,而美国自有品牌商品的销售额已经占到超市年销售额的40%。以美国沃尔玛为例，它在全球有40多个自有品牌，其中23个是全球性品牌，如“山姆精选”、“ASDA”等，涉及食品、服装、玩具等多个领域，拥有超过19万种商品。沃尔玛30%的销售额、50%以上的利润都来自自有品牌，很多自有品牌产品的销售额都进入所属品类的前三名；德国“阿尔迪”的自有品牌商品更是占到其整个销售额的90%以上，是其利润的大贡献者

上海全球零售自有品牌产品亚洲展

参展联系 吴妮娜 136 6140 6349（同微信）