【2020第11届中国自有品牌展-自有品牌未来可期】

2020第11届中国自有品牌展-自有品牌未来可期

自有品牌（Private Brand，PB），又称为商店品牌，是指零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售的企业品牌，在自己的卖场进行销售，实质上是零售业的OEM产品。

第十一届全球自有品牌产品亚洲展•2020上海

自有品牌能带来什么

2017年全球的自有品牌占比16%左右，同为发达国家区域，欧洲的自有品牌份额几乎比北美多了一倍，欧洲是一个多元社会，国家多，消费差异大，人口相对集中，而北美正好相反。反观中国，我们所处的环境和欧洲是比较类似的，各分省的消费差异大，人口集中度高。过去联营的模式赚钱太容易，所以中国自有品牌发展才会姗姗来迟。

自有品牌专业委员会在今年的上半年进行了抽样调查，全国30多个省份，体量在2亿以上的零售商进行了调研，主要针对二三线的小规模零售商。截止到6月，收集到近1000家零售商的数据。其中150家左右明确开展自有品牌业务战略意义。

大部分零售商品占比在5%-10%之间，个别零售商能做到15%。整体评估下来，我国的自有品牌产品市场占比依然处在3.5%左右的低点。结合之前提到的国内优势，我们坚信自有品牌未来可期。

90年代海外零售商将自有品牌的概念代入了中国，联营模式的巨大红利钳制了自有品牌的发展，一直到2010年，在上海市商委的牵头下，通过美国自有品牌制造商协会的支持，我们在国内搭建了专注于自有品牌领域的平台——全球自有品牌产品亚洲展，在过去的10年中一路见证了中国自有品牌的发展，通过对产品的打造给整个供应链带来巨大的商业价值。

传统模式：大部分的工厂都经历过代加工初级阶段，商品的流向是由工厂经过品牌市，经销商，零售商，后到达消费者的手中，消费者的实际消费行为和购买需求缺很难回流到工厂。处于以产定销的模式。产能和库存是长期痛点。

自有品牌：零售商直接向工厂订货，零售商掌握着消费者的购买数据和消费偏好，以销定产，更容易获得市场的动态，及时的进行产品的优化和生产的调整，很好的解决库存问题，进行产能的优化。

为了让更多的企业进入自有品牌的领域，推动整个行业的发展，自有品牌专业委员会PLSC也在不断的创新，提供更多的服务帮助零供两端的企业提升发展的速度，全球自有品牌亚洲展，在这个平台上成就了很多供应商。据统计，大多数为5年以上的老展商，其中不乏大量的7年，8年一直持续参展的工厂。展会的面积一直呈现翻倍增长的趋势，国内有越来越多的企业也在认识自有品牌。今年12月2-4日，在上海召开的第十一届自有品牌产品亚洲展，将呈现出一个展位超3000个，面积超70000㎡的年度盛会。用匠心精神去引领零售行业的新业态。