传统模式：大部分的工厂都经历过代加工初级阶段，商品的流向是由工厂经过品牌市，经销商，零售商，后到达消费者的手中，消费者的实际消费行为和购买需求缺很难回流到工厂。处于以产定销的模式。产能和库存是长期痛点。

自有品牌：零售商直接向工厂订货，零售商掌握着消费者的购买数据和消费偏好，以销定产，更容易获得市场的动态，及时的进行产品的优化和生产的调整，很好的解决库存问题，进行产能的优化。 

浙江瑞康日用品有限公司

台州市路桥瑞康家庭用品厂

ZHEJIANG RIKANG DAY SUPPLIE S CTD.

浙江瑞康座落于台州路桥，公司拥有三螺杆

五层共挤保鲜膜生产线，日产1000000 米以上，

快乐撕点断式保鲜膜已成为目前市场的畅销产

品；拥有全自动带检测纸杯生产线20 余条，日

产2500000 只以上，是国内一家生产“竹纤维

纸杯”的专业厂家；拥有吹膜、制袋生产线30 余条，

日产5000000 只；拥有全自动塑杯、塑碗生产线，

日产1000000 只。公司与华润、家乐福、京东、

步步高、世纪联华、合力、胖东来、天虹商场、

北山、佳惠、金好来、安德利、联家、冠超市等

合作。同时拥有专业的超市卖场OEM 业务经验！

展品介绍：

竹纤维本色纸杯：

1、竹纤维原纸更环保、挺度更高

2、采用水性油墨柔版技术

3、不含荧光性物质

4、无胶粘合工艺不渗漏，快乐撕保鲜膜：

1、点断式设计：一点一断，快乐易撕

2、透明度高，薄膜韧性

自有品牌对零售商的好处是多方面的。

“自有品牌战略是零售商计划在未来几个月和几年内创造和获取价值的关键部分。自有品牌提高保证金;它们可以与竞争对手实现差异化，创造竞争优势;它们使零售商能够更好地满足他们的购物者，因为他们可以为他们量身定制产品;它们有助于防止客户和销售信息的泄漏;他们占据了更多钱包配额。他们还使零售商能够更好地控制成本，定价和分类。”他说，“我们看到的增长趋势和轨迹不是周期性的，这不是昙花一现。趋势是真实的，这种趋势也将继续下去。

参展联系 吴妮娜 136 6140 6349（同微信）